אנחנו נמצאים לקראת סיום של פיתוח מסנג'ר בוט מתקדם לתחום הכרויות. הבוט מתשאל את המשתמש לגבי פרטים אישיים והעדפות ומציג כל פעם פרופיל אחד, אם הפרופיל מוצא חן בעיני המשתמש הבוט מעדכן את הצד השני וברגע ששני הצדדים אישרו, פותח להם צ'אט לשיחה ישירה.
אם המשתמש לא מרוצה מהפרופיל, הבוט מבקש ממנו פידבק ומציג פרופיל אחר בהתאם לפידבק שהתקבל עד למציאת התאמה.
רצינו לחלוק איתכם תובנות שהצטברו במהלך התהליך:
אל תנסו להמיר את חווית המשתמש מאפלקציה/אתר לבוט - הבוט חי בתוך המסנג'ר עם ממשק טקסט ומספר פקדים לבחירה. אי אפשר לקחת פונקציונליות של אתר מורכב ולדחוף לתוך ממשק מינימליסטי, זה גם לא נדרש. חשבו מחדש על המידע שצריך לעבור ותכננו אותו כשיחה אנושית, כך תדעו לנצל את אחד היתרונות הגדולים שהבוטים נותנים.
תמיד שם בשבילך - נצלו את העובדה שהתקשורת עם הבוט יכולה להפסיק ולהתחדש בכל רגע נתון. כלומר הבוט קלט בקשה מהמשתמש ויעדכן אותו ברגע שתיהיה לו תוצאה. המשתמש לא צריך לחכות לו, הוא חוזר לעיסוקיו האחרים והבוט יעדכן אותו ברגע שיש משהו רלוונטי.אם נסתכל על הדוגמה שלנו המשתמש/משתמשת יכולים לחזור לבוט מתי שהם רוצים ולחפש פרופילים חדשים.
דיאלוג במקום שאלון - עד עכשיו היינו רגילים למילוי שאלונים ארוכים מה שמשאיר טעם מר אצל המשתמש ומזכיר לו מוסדות ביורוקרטיים. הבוט מאפשר לקבל את המידע מהמשתמש תוך כדי דיאלוג כאשר יש לו אפשרות להתאים את השאלות הבאות בהתאם לתשובות שניתנו עד עכשיו. לא עוד שאלונים ארוכים ומייאשים שצריך למלא.
התאמה אישית - בגלל הממשק המינימליסטי של המסנג'ר אל תנסו להציג למשתמש מידע רב שהוא צריך לבחור מתוכו מה שרלוונטי לו (הגישה הרווחת היום באינטרנט). הבוט צריך ללמוד על המשתמש ולהציג כל פעם מספר תוצאות מצומצם שאמורות להתאים לו. אם התוצאות לא מתאימות הבוט יברר עם המשתמש מה הסיבה לכך וידאג להציג תוצאות מתאימות יותר פעם הבאה. כך עם כל צעד הבוט מקדם את המשתמש אל המטרה.
לכל חובבי המדע בדיוני שבינינו המושג “שלושת חוקי הרובוטיקה” מזכיר ישר את ספריו של אייזק אסימוב שניסח אותם וביסס ספרים וסיפורים רבים על פילוסופיה זאת.
מטרת החוקים לתת מסגרת בטוחה לקיום והתפתחות הרובוטים ולוודא שהם תורמים ומגנים על האנושות. להלן תקציר החוקים:
1. לא יפגע רובוט לרעה בבן אדם, ולא יניח, במחדל, שאדם יפגע.
2. רובוט חייב לציית לפקודותיו של אדם, כל עוד אינן סותרות את החוק הראשון.
3. רובוט ידאג לשמור על קיומו ושלמותו, כל עוד הגנה זו אינה עומדת בסתירה לחוק הראשון או לחוק השני.
מה שנתפס בשנות הארבעים של המאה הקודמת כמדע בדיוני , היום מתעורר ונכנס יותר ויותר לחיינו.
נכון אנחנו עדיין לא פוגשים רובוטים ברחובות ,לא מנהלים איתם שיחה או נותנים להם מטלות, אבל זה כבר קורה באינטרנט, במיוחד במסנג'רים שם מחכים לנו עשרות אלפי בוטים המוכנים למלא אחר מבוקשינו.
כבית תוכנה הפועל ומקדם את תחום הבוטים בארץ, החלטנו לנסח בהקבלה שלושה חוקים פשוטים שיסבירו לציבור הרחב על המסגרת בה פועלים בוטים בפייסבוק מסנג'ר, כדי להגן ולשרת את הגולשים.
בוט לא יפנה לגולש לפני שהגולש הזמין ואישר אותו. מטרת ההגבלה למנוע מעסקים (מפעילי הבוטים) להציק לגולש עם הודעות ספאם.
בוט יבין את מבוקשו של הגולש ויבצע את מבוקשו. בגלל שהתקשורת עם בוטים היום מתבצעת בטקסט, פייסבוק רואה חשיבות עליונה לניתוח שפה טבעית והבנת מבוקשו של הגולש. לשם כך היא רכשה והנגישה למפתחים את Wit.ai פלטפורמה לניתוח שפה טבעית. כמו כן, כחלק מבדיקת הבוט על ידי פייסבוק, טרם אישורו נבדק עד כמה הבוט באמת מבצע את מה שהגולש מבקש ואם תשובתו קשורה בקשר הגיוני למבוקשו של הגולש.
בוט ישתמש בטקסט,תמונות,וידיאו,קבצים,כפתורי בחירה, כדי להנגיש את תשובתו לגולש בצורה הטובה ביותר. לפי כחודש פייסבוק הרחיבה משמעותית את יכולות הבוט להנגיש מידע לגולש ואיפשרה שלל יכולות ויזואליות כדי שהגולש יקבל את המידע בצורה הנוחה ביותר. בפייסבוק בהחלט מודעים שתקשורת טקסטואלית לא תמיד נוחה ושזאת אחת המגבלות שעומדת היום לפני התקדמות התחום ולכן הם מנסים מאוד להנגיש ולשפר את המצב.
אני מקווה שהכתבה עזרה לכם להבין קצת יותר טוב את עולם הבוטים המתפתח. אנחנו נשמח לעמוד לשירותכם ולעזור לכם להבין איך לשלב בוטים במודל העסקי שלכם.
8200 EISP is hosting it’s 6th event “know your investor” series. This time with Yoni Cheifetz and David Gussarsky, Partners at Lightspeed Venture Partners.
Lunch discussion hosted by PWC Israel and DLA Piper where you can learn all about investing in The Australian premium market.
Most recommended!
We would be happy to meet you there and discuss possibilities of joint work! If you want to schedule a meeting, drop us a line by email: contact@initech.co.il or through the site www.initech.co.il.
כולנו עדים למהפכת התקשורת המתחוללת מול עינינו בעשורים האחרונים. עוד לפני כעשרים שנה אנשים היו מקבלים את רוב המידע/החדשות מעיתונים, רדיו וטלויזיה, ערוצים מאוד חד כיוונים שאין בהם אפשרות לבחור מתי, איך, באיזו צורה ואיזה תוכן נקבל. כלומר לצרכן הסופי הייתה אפס השפעה. החל מסוף שנות התשעים של המאה הקודמת, עם התחזקות האינטרנט וריבוי האתרים, אנשים התחילו לצרוך יותר מידע מהרשת. אתרי אינטרנט איפשרו לצרכן לחפש מידע שרלוונטי לו, להגיב בפורומים וצ'טים, שלא לדבר על העובדה שהמידע היה זמין לו מתי שהוא רצה ולא בהתאם ללוח שידורים קבוע מראש. הופעתן של רשתות חברתיות שינתה עוד יותר את התמונה: אם נחשוב על זה רגע, רשת חברתית לא מספקת תוכן שמנוהל על ידי גורם בודד, אלא מהווה מקום שבו אנשים מחפשים, צורכים ומחליפים מידע בינם לבין עצמם מבלי שיש גוף מרכזי ליצירת תוכן.
התפתחות הסמרטפונים והופעת האפלקציות פתחו עולם חדש של מידע ושירותים מותאמים למיקום הצרכן ואיפשרו להציג מידע/ שירותים במקום ובזמן שהצרכן באמת צריך אותם.
בשנה-שנתיים האחרונות הופיעה תופעה שמחברת את כל הערוצים הדיגיטליים שהצגנו בצורה חדשה לגמרי ופותחת שלל של אפשרויות בהם נוכל לצרוך את המידע ולקבל שירותים, הכוונה לצ'אט בוט.
מהו צ'אט בוט? תוכנה שמאזינה לתוכנת צ'אט שיודעת לקבל ולתקשר עם משתמש אנושי ממש בצורה של שיחה. ברמה הבסיסית כל קונסול שליטה של כל מערכת הפעלה (במיוחד לינוקס) מאפשר לפתוח command line, לתת הוראות למערכת ההפעלה ולקבל מידע. בדרך כלל זאת אפשרות שרק אנשי מקצוע היו מנצלים אותה ורוב המשתמשים העדיפו להתחבא מאחורי ממשק ויזואלי. בשנות האלפיים עם התפתחות מערכות מסחר, שוב הבוטים עלו לכותרות במיוחד בתחום של מסחר במניות ומט"ח. הסוחרים בתחום העדיפו לפתח תוכנה שתדע לקבל פקודות, לעקוב אחרי מצב המסחר (שגם לרוב היה במערכת קונסול) ולבצע את פעולות הקניה והמכירה בהתאם לתנאים שהוגדרו מראש. זה חסך להם המון זמן ואיפשר תגובה מיידית לשינויים של השוק.
בשלוש השנים האחרונות התפתח דור חדש של פלטפורמות מסריים שפתחו את ממשקי המערכת למפתחים ואיפשרו לשלב צ'אט בוטים בתוך הפלטפורמות ולקבל דרכם שירותים ומידע. זה היה שינוי משמעותי לעומת פלרטפורמות מסרים סגורות כגון ווטסאפ, וויבר, פייסבוק, מסנג'ר, סקייפ שהיו עד אז. בין פלטפורמות המסרים החדשות נתמקד במספר דוגמאות :
Slack -פלטפורמת מסרים ארגונית שצומחת בקצב מטורף ושווי השוק שלה מוערך במילארדי דולרים. סלאק שינו לגמרי את התנהלותם של אירגונים רבים וביטלו את תעבורת האימיילים בתוך האירגון. לפני מספר חודשים, סלאק יצאה עם חנות בוטים רשמית ופתחה תשתיות וממשקים כדי שמפתחים חיצונים יוכלו לפתח בוטים בעצמם. היום תוכלו למצוא בוטים שיפתחו את דלת משרדכם,יזמינו פיצה או ינהלו את הוצאות העסק עבורכם.
WeChat-פלטפורמת מסרים סינית סופר פופולארית. פלטפורמה זו מאפשרת למשתמשים לתקשר,לקבל מידע, לבצע קניות ,לצרוך שירותים והכל מתוך הפלטפורמה עצמה עם שילוב של בוטים חכמים.
Telegram - פלטפורמת מסרים פתוחה וחינמית המאפשרת למאות מיליוני משתמשים לתקשר בצורה מאובטחת ולצרוך שירותים. לפני כמעט שנה טלגרם הודיעה על פתיחת הפלטפורמה שלה לפיתוח בוטים.
לאחרונה שמענו גם הכרזות מפייסבוק על פתיחת המסנג'ר למפתחים חיצוניים, דבר זה יאפשר פיתוח בוטים עבורו.
אזי למה תחום פיתוח בוטים נחשב לאחד הטרנדים החמים של 2016?
בוטים מאפשרים לשלב בין עולם הווב ועולם המובייל. הם פועלים על גבי פלטפורמות מסרים ומאפשרים לצרוך שירותים ומידע מותאמים אישית, תוך כדי תקשורת דו כיוונית עם המשתמש בתוך אותה פלטפורמת מסרים שהמשתמש נמצא בה ותוך שימוש נדבך תקשורת ידוע ופופולארי-מסרוני טקסט.
ההתפתחויות הטכנולוגיות בתחום ניתוח שפה מאפשרות להפוך את הדיאלוג הזה ליותר ויותר פתוח (לא מוגבל לפקודות בלבד) וכנראה לא רחוק היום בו נוכל להנחות את הבוטים בשפה אנושית ולכוון אותם לביצוע משימות ומטלות.
מה הם סוגי הבוטים הפופלאריים ביותר בפלטפורמות מסרים?
עוזר אישי וירטואלי- תזכורות, הגדרת משימות ,איסוף דיווחים מחברי צוות.
הזמנת שירותים- הזמנת פיצה, כרטיס טיסה, חדר במלון.
איסוף מידע- איסוף והצגת מידע ממערכות חיצוניות (פיננסי, פרסום, מערכות ניהול) בלי שהמשתמש יהיה צריך לעזוב את הפלטפורמה.
שליטה מרחוק- פתיחת דלתות, ניהול בית חכם, פתיחת דלת מוסך.
לצערי רוב הבוטים מותאמים לשוק בארה"ב ויש מעט יחסית שרלוונטים גם לקהל בארץ. מסיבה זו בחרנו באיניטק להתמקד בתחום זה ב-2016 במטרה להביא שירותים ישראליים מקומים לתוך פלטפורמות המסרים. אנחנו התחלנו עם פיתוחים לסלאק בשלב זה כאשר אנחנו עוקבים בקפידה אחרי התפתחויות עם פייסבוק מסנג'ר כדי להכנס גם לתחום זה. אני פונה לעסקים שמעוניינים להרחיב את קשת השירותים שלהם ולהנגיש את שירותיהם ומוצריהם בערוץ נוסף. תזכרו מהפכת הבוטים מתרחשת בכל מקרה וחבל להשאר מאחור. כנראה שהשפעותיה יהיו לא פחות משמעותיות ממהפכת האפליקציות ולכן כדאי להתכונן לכך מראש.
אתם מוזמנים לצור איתנו קשר באיימל contact@initech.co.il או דרך האתר.
This event connects between Israel and Europe. If you are an Entrepreneur or you have a startup and you wish to meet key people in the German tech and to learn how to tap into the German market, this event is for you.
In this event you will have the opportunity to learn about JFE, the global tech hub that promotes technology and innovation in the jewish and Israeli community worldwide and to learn about the upcoming accelerator in San Francisco.
In this event, you will listen to 3-4 speakers who will share with you their failures, why they failed, what did they learned from the failure and how to succeed despite failing.
Most recommended!
We would be happy to meet you there and discuss possibilities of joint work! If you want to schedule a meeting, drop us a line by email: contact@initech.co.il or through the site www.initech.co.il.
In-App Purchases is often chosen as a main monetization channel for many applications, because of many advantages of the freemium model.
However, correct IAP implementation is notoriously difficult, and Apple are particularly strict in their approval policies for apps that contain IAP.
When you plan on selling anything via your app, you need to determine how does it map to the Apple’s vision of the IAM world:
Consumable
Products that are used one time, after which they become depleted and need to be purchased again, are usually implemented as consumables. For example, fish food in a fishing app could be implemented as a consumable product.
Non-Consumable
Non-consumable products are purchased once by users and do not expire or decrease with use. For example, new race tracks for a game could be implemented as non-consumable products.
Apple can host your non-consumable products for you.
Auto-Renewable Subscription
Auto-renewable subscriptions allow users to purchase dynamic content, such as magazine subscriptions, for a set duration of time. Subscriptions renew automatically unless the user opts out of the renewal. If the content you want offer doesn’t fit what’s outlined in the App Review Guidelines, consider offering the content through a non-renewing subscription.
Auto-renewable subscriptions can include an incentive to customers who share their contact information with you.
Free Subscription
Free subscriptions allow users to download dynamic content, such as magazine subscriptions, for a set duration of time. Free subscriptions are a way for developers to put free content in the Newsstand in the App Store. After a user signs up for a free subscription, the subscription content will be available on all devices associated with the user’s Apple ID. Note that free subscriptions do not expire and can be offered only in Newsstand-enabled apps.
Free subscriptions don’t offer a marketing opt-in incentive as do auto-renewable subscriptions, but users are prompted to share their information.
Free Subscriptions are not available for Mac apps.
Non-Renewing Subscription
Non-renewing subscriptions allow the sale of items with a limited duration. They are used for products that offer time-based access to static content.
If you use non-renewing subscriptions, your app is responsible for delivering the subscription to all devices associated with the user’s Apple ID.
Because a non-renewing subscription requires a user to renew each time the subscription ends, your app must contain code that recognizes when the subscription is due to expire and prompt the user to purchase a new subscription.
One of the particularly obscure distinctions is between the following two product types: Consumable and Auto-Renewable Subscription.
We’d like to share with you our experience of solving a submission problem caused by incorrect usage of product type and a compilation of explanations and examples from real life.
The background story: we developed an application, in which a user is charged a small fee for being able to start a new conversation with another user. The customer wanted to encourage users to pre-pay multiple conversations by offering discount for packages of 5, 10 and more conversations.
We had started out by using “Consumable” type and switched to Non-Renewing Subscription after we got the rejection message from the review board:
“We noticed that your In-App Purchase product was set to an incorrect Purchasability Type.
Specifically, the “Unlock Conversation Token” in app purchase is set to “Consumable”.
“Since the service offered by your application requires the user to make an advance payment to access the content or receive the service, please use the Non-Renewable Subscription In-App Purchase type. Non-Renewable Subscription content must be made available to all iOS devices owned by a single user, as indicated in Guideline 11.6 of the App Store Review Guidelines.”
We made the change and resubmitted, and got rejected again. This time we got no explanation from the review board, so after many attempts, we were able to arrange a direct conversation with the Apple’s reviewer, which presented us with several options:
Non-Renewing Subscription: give access to all conversations.
Non-Consumable: give access to one conversation without expiration date.
Consumable: purchased once and can be used for purchasing conversation with this “digital coin”.
We choose to use the Consumable purchase type, and finally got approved.
Here’s a compilation of relevant materials that assist to further understand the distinction.
From Apple: “Non-renewable subscriptions. Subscriptions that don’t involve delivering episodic content. Examples include access to a database of historic photos or a collection of flight maps. It’s your app’s responsibility to make the subscription available on all of the user’s devices and to let users restore the purchase. This product type is often used when your users already have an account on your server that you can use to identify them when restoring content. Expiration and the duration of the subscription are also left to your app (or your server) to implement and enforce.
There has been some debates in the comments whether non-renewing subscriptions are consumable or not, so I want to say something about it. "Consumable” means that you can consume them multiple times. Like “30 minutes of talking” in a voice-over-IP telephony application. On the other hand, there are non-consumables that you can buy only once. Like when you unlock all levels in a game app. You buy it once, and when you reset the device and redownload the app, you should be able to restore the purchase, so that you don’t have to pay twice to unlock all levels. Furthermore, if you don’t tap the restore-button in this case but just buy the “unlock all levels” package again, it works, but you will not be charged by apple a second time. That’s why it is called non-consumable. It’s some kind of metaphor. An apple is “consumable”. Once it is consumed, it is gone. A chair is non-consumable. You have it as long as you don’t destroy it or give it away.
So, it makes sense to regard a non-renewing subscription as non-consumable. If you buy it a second time, you shouldn’t pay twice, you should just use the old subscription you already have. If you reset the device, you should be able to restore the subscription once you re-download the app. The restoration is just not done by Apple but by the app itself.
I still regard non-renewing subscriptions as consumable though. I use a simple definition of consumable vs. non-consumable: An in-app-purchase is consumable, when, from the point of view of the StoreKit API, it can be purchased multiple times in the same week by the same user. All consumable IAP-items cannot be restored through the StoreKit. All non-consumable IAP-items can be restored through the StoreKit.
So, the developer is himself responsible for restoring the in-app-purchase of a non-renewing subscription, right? No, sorry. How would the app restore the in-app-purchase of a non-renewing subscription? Suppose I have an iPod and I subscribe to 1 month of listening to the Foo-radio. Now I want to also listen to the Foo-Radio on my iPad. Soo, I install the Foo-App on my iPad and tap the “restore” button. Well… what is the “restore” button supposed to do? How can it know if I already have purchased a “Foo”-subscription or not, and how long it will still be valid? Answer: it can not. This approach does not work.
In order for a non-renewing subscription to work, you have to login the user first, to tie the subscription to some online account. Username/Password, Open-ID, Login via Gmail, Facebook, etc. all would work. Then, when the user purchases an n-r subscription you have to store the fact that he subscribed on some server and link it to his account on the server. You also have to prevent the user from buying the n-r subscription when he is not already logged in. Let’s continue with my iPod/iPad-example above. I download the app on my iPad, I login with Facebook, and voila, I can use the “Foo”-subscription now. There is no need for a “restore” button, because the app should check at login-time which subscriptions the user has.
There will be some additional problems to deal with. (1) For example, nothing prevents the user from logging in into 200 devices. Here the problem is not a user with 200 devices, but a university with 1000 students where 180 students share the same account. (2) If the server crashes, some people will probably lose their subscriptions. Problem (1) can potentially lead to decreased income. Problem (2) can lead to angry and unhappy customers.
Another response from Apple Review Board:
Q: How is the non-renewing subscription being tracked within the app?
A: We send the token id that we get from the store with the user id and the product id to the app’s server and create a purchased item after validating the recipient with Apple’s verify Receipt and checking if the product id is equal to the recipient product id.
After creating the purchased item, we create a chat subscription item with the user id, partner id, the start and end date of the subscription and the purchased item that already been verified with Apple. When the user retrieve his chat subscription, we will him all of his active (by date) chat subscriptions.
So we can’t create a new purchase item on our server without a valid store token that belongs to the right product id and we can’t create a new chat subscription without a valid purchase.
By the way of comparison, in Google Play the In-App Billing there a fewer product types, and they are much less confusing:
Subscriptions
A subscription is a product type offered in In-app Billing that lets you sell content, services, or features to users from inside your app with recurring monthly or annual billing. You can sell subscriptions to almost any type of digital content, from any type of app or game. To understand how subscriptions work, see In-app Billing Subscriptions.
Non-consumable Items
Typically, you would not implement consumption for in-app products that can only be purchased once in your application and provide a permanent benefit. Once purchased, these items will be permanently associated to the user’s Google account. An example of a non-consumable in-app product is a premium upgrade or a level pack.
Consumable items
In contrast, you can implement consumption for items that can be made available for purchase multiple times. Typically, these items provide certain temporary effects. For example, the user’s in-game character might gain life points or gain extra gold coins in their inventory. Dispensing the benefits or effects of the purchased item in your application is called provisioning the in-app product. You are responsible for controlling and tracking how in-app products are provisioned to the users.
In this event you can learn all about Citi Accelerator Program, about the application process and to hear from former alumni.
Most recommended!
We would be happy to meet you there and discuss possibilities of joint work! If you want to schedule a meeting, drop us a line by email: contact@initech.co.il or through the site www.initech.co.il.
כחלק מתהליך גדילה של חברה, מגיע הרגע שאתם מחליטים לצאת מהשוק המקומי ומנסים לחדור לשווקים נוספים. לכל שוק יש פרמטרים יחודים המאפיינים אותו שקשה להבין מרחוק ואתם מחליטים לגייס צוות מקומי שיעזור לכם לפרסם את המוצר שירות/שלכם. בפוסט זה אתאר את הנסיון שלנו בהקמת סביבת עבודה וירטואלית פשוטה ויעילה לצורך שיתוף פעולה בין הצוות הישראלי שלנו לצוותי המרקטינג בניו-יורק ובוסטון.
הנחת היסוד שלי שיש לכם צוות שעובד בארץ ואתם מחפשים את הדרך הקלה ביותר לתקשר ולשתף מידע ומשימות עם צוות מרקטינג מרוחק. נקודת הנחה נוספת שאתם נמצאים בתהליך של ניסוי וטעיה בבחירת האנשים הנכונים, לכן תרצו שהכלים ומטדולוגית העבודה תאפשר לכם במקרה הצורך להחליף אנשי מרקטינג בקלות יחסית ובלי לחשוף מידע מיותר.
תקשורת - הצורך הבסיסי ביותר של עבודה משותפת זאת תקשורת זורמת בין כל חברי הצוות. אני מקווה שאתם משתמשים בSlack כצאט אירגוני שלכם (אם לא רוצו לעשות זאת עכשיו!). הפתרון הקל ביותר זה להגדיר ערוץ חדש ,למשל boston-marketing-team, להזמין אליו את אנשי המרקטינג כאורחים (single channel guest) ואת חברי הצוות הרלוונטים בארץ. כך תהיה תקשורת ישירה בין כולם. שימו לב Slack מאפשר את האופציה הזאת בחינם. אנשי המרקטינג המרוחקים לא יהיו חשופים למידע שלא רלוונטי להם בערוצים אחרים.כמובן שצאט לא יכול להחליף לגמרי תקשורת קולית, אני ממליץ לכם לקיים לפחות שיחת וידיאו שבועית בSkype כדי לחוש את האנשים.
ניהול משימות- אני ממליץ לכם להשתמש בTrello שמאפשר להקים לוחות משימות בצורה גמישה ודינמית ולהגדיר בכל לוח תהליך עבודה המתאים לאותו סוג משימות. גם Trello מאפשר להקים את לוחות המשימות בחינם ולהזמין לשם משתמשים שלא מאירגונכם.
שיתוף קבצים- בהנחה שאתם עובדים עם Google Drive, אני ממליץ לכם להקים תיקיה נפרדת שבה תאספו את כל הקבצים שתרצו לשתף עם צוות המרקטינג. זה פתרון נוח במידה ותרצו להחליף איש צוות, שיחסוך לכם את הצורך לנבור בכל התיקיות ולראות לאיזה מקומות עוד יש להם גישה.פתרון זה ניתן ליישום גם על גבי Dropbox/Box.
ניהול לו"ז - אני ממליץ להשתמש בקלנדר של Trello על מנת לקבוע תאריך יעד לכל משימה.
פניה לגופים חיצונים- מומלץ להגדיר לצוות המרקטינג תיבת איימל עם הדומיין שלכם על מנת שיוכלו לפנות לגורמים חיצוניים בשמכם לצורך בדיקת עניין/שיתוף פעולה. בשלב הראשוני של שיתוף הפעולה, אנשי המרקטינג יוכלו להשתמש באיימל שלהם(תוכלו לחבר אותם איתו למערכות שלכם שתוארו עד כה).
אם נסכם , עבודה עם צוות מרקטינג מרחוק, יכולה להיות לא פשוטה,אבל אלה כאבי גדילה ברוכים שכיף להתמודד איתם!
In this lecture you will have the opportunity to learn from both an Israeli and German lawyers, which data transfer safeguards still works for EU customers.
The CBS startup festival is hosting the Global Pioneers competition. 100 selected startups will take part in the festival. In this event, the startups will have the opportunity to present their activity to investors and entrepreneurs from around the world.
Most recommended!
We would be happy to meet you there and discuss possibilities of joint work! If you want to schedule a meeting, drop us a line by email: contact@initech.co.il or through the site www.initech.co.il.
Here’s what you need to do in order to find the right email address and fast:
The first step is to try to find as much information as possible on the company or the person you are looking for. The information needed is company domain, the name of the CEO/ CTO/ Business partner/ Investors/ marketing.
Where to look:
The contact us / about / team page. In some websites the email address of the CEO/CTO will be written. If not, the most important thing is to find the names of the key people in the company/ organization.
In some websites the about page is hidden, so a good way to find the about or the team pages, is to see if they have a Blog.
You can try the search bar in the website.
In some cases you won’t be able to find the names you are looking for. An easy way is to use Linkedin. In most cases you will be able to find directly the name of the CEO/ CTO / Partner.
Another easy way is using Google search - simply writing the company name and position you are looking for. In some cases this works.
Facebook - Companies pages may contain the information on the Company leaders/ team.
This is the easiest way to find email addresses, all you need is the company’s URL. In the link below you can find all the information you need on how to use Email Hunter. https://goo.gl/3FMNFe
However, email hunter is not 100% efficient.
3. Take a Guess
If Email Hunter is not able to find the email, the best way is to guess using gmail. All you need is a name and company domain. Name@company domain. And just start guessing, try first using the first name@company domain,if this does not yield result, try this combination, first name .family name@company domain and so on.
4. Gmail account
less recommended option is to find the Gmail account. Why less recommended? You might not find the right person. Another option is that it might be private email account and so your email might be regarded as Spam. In both cases it won’t be effective. This is a good option if you are searching for private individual, not connected to a certain company. How to search? as in the previous section, only this time instead of writing the company domain, simply use gmail.com.